• Quelle direction (2)

    Peut-on parler de la "direction" sans parler d'équipe ?

    Le fonctionnement du directeur repose sur la capacité des adultes présents à constituer une équipe... C'est un postulat qui ne se décide pas !

    Une équipe, c'est un ensemble de personnes réunies sur des bases aléatoires...

    Des personnes différentes...

    - professionnellement, on trouve dans une école des métiers différents...

    - culturellement, chaque profession a ses propres codes , parfois éloignés les uns des autres...

    - philosophiquement, politiquement, ... sur des représentations différentes de l'école!

    - émotionnellement, chaque personne vit et ressent les choses en fonction de sa propre histoire...

    Une équipe de professionnels, ce n'est pas un ensemble utopique de personnes parfaites.  C'est un ensemble de personnes dont chacune des initiatives peut avoir des conséquences sur les pratiques de l'autre, des autres.

    Pour qu'une équipe puisse se construire, il faut réunir à minima trois conditions essentielles qui devraient faire l'objet d'un consensus.

    Consensus difficile à construire, tant il demande du contrôle sur soi et le partage d'une culture (éthique professionnelle) commune !

    1/ Connaître le contour de ses prérogatives dans le cadre spécifique d'exercice: une école ;

    2/ Connaître et reconnaître les compétences des uns et des autres, et ne pas empiéter sur les champs de compétences respectifs. 

    3/ Mettre en oeuvre des relations professionnelles qui permettent aux uns et aux autres de dire ce qui va et ce qui ne va pas, dans les bons espaces et au bon moment... sans que cela soit perçu comme une agression!

    Pour qu'une équipe existe, chacun doit être capable de dépasser le stade de traitement émotionnel des situations.

    Capacité à mettre à distance !

    Une équipe, c'est d'abord une question de responsabilité(s) individuelle(s), et trop de postulats nécessaires restent dans le non-dit !

    C'est ce qui fait que parfois, le directeur, est perçu comme le chef qu'il ne veut pas être ! Il est parfois plus commode de mettre le directeur à cette place-là !

    Rien n'est simple ! 

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