• Quelle direction ? (fin)

    Bon, il est temps d'en finir avec ce feuilleton de rentrée . Je tourne autour du pot depuis trop longtemps, signe d'une difficulté à prendre position.

    Quelle directeur pour demain ?

    Généralement, dans un groupe de personnes, les compétences sont là, nombreuses, diversifiées ... On doit être plus fort à plusieurs ! Il serait dommage de ne pas en profiter et de ne pas chercher à mettre en oeuvre cette intelligence collective !

    Je "rêve" donc d'un idéal ! 

    Un directeur coordinateur, entouré de partenaires pilotant les projets, garants identifiés et institutionnels de dossiers répartis, ...

    Un coordinateur tournant d'année en année pour que chacun mesure bien la responsabilité du poste qu'il faut périodiquement investir.

    Une équipe responsable, plutôt qu'un individu à qui on laisse, par commodité, la responsabilité sans la lui reconnaître réellement ... 

    Bon, je sais, je sais... Ce n'est pas dans l'air du temps, et je rêve de vieilles  syndicalo-utopies !

    Les tâches, mais surtout les missions, sans parler des attentes institutionnelles et hiérarchiques, ont changé... sans incidence aucune sur ce qui lie le directeur et ses collègues... Le statut quo !

    Pas d'alternative alors ? Une direction à l'image de ce qui se passe dans le secondaire ?

    Et si on formait les individus au travail d'équipe, si on apprenait à poser les bases explicites du bien travailler ensemble, si on apprenait à gérer l'émotion et à accepter la polémique positive, et si...

    On parle d'équipe depuis 20 ans dans le primaire, et rien jamais n'a été fait pour former les acteurs !

    Juste un discours incantatoire ! Il faut travailler en équipe !

    Depuis toujours, l'institution a cherché à faire émerger l'équipe de façon implicite, en "forçant" les gens à se mettre autour de la table pour analyser, faire des projets,  en remplissant des grilles de contrôle des temps de réunion ... Espérant sans doute que le glissement pouvait s'opérer ainsi, naturellement, soutenu par le concret !

    Pour bien travailler ensemble, il faut apprendre à se connaître soi...

    Je n'ai plus envie d'une direction installée dans un statut quo et se contentant de faire tourner la maison ! 

    Pour tout vous dire... Je rêve d'un accompagnement éclairé, d'une recherche action centrée sur notre fonctionnement !

    Faire de notre groupe, potentiellement si riche en ressources individuelles, l'objet de nos attentions !

    Bref, faire de la direction et donc de l'équipe elle-même, un enjeu, ou revenir à ma pédagogie !

    Il est difficile, même dans ce cadre, d'abandonner ce regard... d'enseignant spécialisé habitué à l'observation clinique!

     Fin ! 

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